À propos

Le monde de l'entreprise change sans cesse et nous oblige tous à une adaptation permanente. Kotch'in vous accompagne dans cette transformation.

Les nouveaux enjeux au sein de l’entreprise nécessitent de relever des défis et d’être agile : adaptation permanente, équipes autonomes, expérience et engagement des collaborateurs. 

Kotch’in est une société de coaching et de conseil en management qui accompagne les dirigeants, les managers, les équipes et les particuliers pour les aider à évoluer dans leurs projets de transformation professionnelle, avec sens, pragmatisme, tout en respectant les particularités de chacun. Elle s’adresse à la fois aux entreprises et aux particuliers.

 

Les valeurs de kotch’in

Authenticité, simplicité et efficacité dans les actions et les relations.

Expérimentation par l’action en situations concrètes.

Entraide, collaboration et intelligence collective à tous les étages de l’entreprise.

Authenticité, simplicité et efficacité dans les actions et les relations.

Expérimentation par l’action en situations concrètes.

Entraide, collaboration et intelligence collective à tous les étages de l’entreprise.

 

Carole Arnault : coach, consultante et formatrice

Carole Arnault

J’ai évolué pendant plus de 20 ans dans le secteur des Télécoms, en tant que manager en service client, à la tête d’entités opérationnelles et fonctionnelles. J’y ai mené avec mes équipes des transformations stratégiques d’organisations se traduisant par l’amélioration de la performance de l’entreprise.

Ces résultats m’ont convaincue de partager les recettes du succès.

En 2017, j’ai souhaité m’investir dans un projet entrepreneurial en lien direct avec les Ressources Humaines, tout en gardant la dimension opérationnelle, pour développer au sein de l'entreprise la source de performance. Ma conviction est que la motivation des salariés représente la plus précieuse des énergies.

C’est grâce à l’alignement au sens (le pourquoi) que le travail est fait de façon responsable.

Je mets mon expérience au service des entreprises, des équipes et des particuliers dans des contextes de transformations à forts enjeux, par :

  • Une approche pragmatique des situations,
  • La co-construction avec l’ensemble des collaborateurs,
  • La valorisation des managers de proximité et intermédiaires.

J’interviens en menant des missions d’accompagnement :

  • Individuel : coaching, animation de questionnaire et entretien de type MBTI®, conseil en évolution professionnelle, bilan de compétences.
  • Collectif : séminaire de cohésion d’équipe avec le MBTI®, animation d'ateliers de Co développement, formations management, leadership efficacité professionnelle, développement personnel et missions de management de transition.

Formation et certification

  • Coach professionnelle en individuel et en équipe (formée par International Mozaik).
  • Certifiée praticienne MBTI® Niveau I et II (Myers-Briggs Cie).
  • Conseiller en évolution professionnelle, certifiée CPMC (Certificat Professionnel de Maîtrise des Compétences).
  • Diplômée d’un master 2 et MBA en Gestion des ressources humaines.
  • Spécialités : accompagnement, conduite du changement, management et relation client.